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1%の法則 2010/09/22

私は、いつも「1%の法則」と世の中を総括していますが何でもかんでも「1%」の人は興味を持つという持論があります。

例えば学年が100名同じ学年にいれば、A子さんに最低1名以上は好意を持つ。

どんな容姿であれ、どんな顔であれ、どんな声であれ、必ず100人もいれば 興味を持ってくれますね。

学年に300人もいれば自分に最低3人は好意をもってくる人が必ず? 現れる嬉しい計算になります。

例えば どんな音楽のジャンルであれ、母集団が100名いれば、100種類のジャンルのうち1つのジャンルに最低1名は興味を持つ。。。

これは私の経験則ですけどね、結構、真理をついていると思うんです、ハイ(笑)。

ただし、この1%も誤差があり、少ない時は「0.7%」程度の時もあります。

以前、占いイベントで参加したことがあります。

その時は1000人来場ですから 1000人×0.01(興味を持つ確率)=10人

調子が悪いと? 1000人×0.007=7人・・・。

そう考えると、よく私の手相に その時33名も押し寄せたものだ!

普通の鑑定でしたら、おおよそ7名~10名程度のものだったと思います。

そこであれこれ考えてみますと、どうも手相占いは少なかったようです。

私が知っている限りでは、私と もう一人の方だけだったように記憶しています 。

それでそのイベントでは私に集中したのかな~と(笑)。

そう考えないと、人間すぐに天狗になって調子に乗ってしまいますから、 自制を込めて、冷静に物事、考えなくてはいけません。

ですから33名は非常に多いお客様の数ですが、多かった背景もあるわけですね。

とにかく舞い上がらずに、地道に手相鑑定を続けたいと思います。

鑑定をしているその目の前の方に幸せを! これがモットーです。

 

(お知らせ)

◆リクエストを頂いておりました日曜日の鑑定を「一宮本店」にて行います!

9月26日(日)9:30~18:00です。

そろそろ満席になります。

鑑定のご予約はこちらからお願いします。

↓↓↓

https://apsrv.net/resv/maruchan/

 

◆友人の愛知県在住のよねづ税理士事務所所長 株式会社みらい 代表取締役 米津 晋次さんのセミナーのご案内です!

ちょっと長いですが、是非、お読みください!

 

昨年12月に出版された『利益が見える戦略MQ会計』(かんき出版)の著者二人
による
  戦略MQ会計 【基礎編】+【実践編】セミナーが開催されます。
   ◆ 2010年10月26日(火) 【名古屋】◆

午前の分は基礎編

利益を増やすためには、
・売上を上げる(売価を上げる、売上数量をふやす)
・原価を下げる(粗利益率を下げる)
・経費を削減する
というのが、会計の常識です。

しかし、それが正解とは限りません。

また、決算書をそのまま経営に活用すると大きな間違いをします。

このような「会計の常識」にとらわれずに実際に利益を拡大する考え方を
牛丼値下げ戦争を題材に解説します。

そして午後の部は実践編

戦略MQ会計は、科学的な経営をすることが特徴です。

では、そのために
・実際にどのようなデータを作ればいいのか。
・どのようにデータを溜めればいいのか。
・そのデータをどのように分析し活用すればいいのか

書籍『利益が見える戦略MQ会計』の中では書ききれなかった具体的ですぐ使え
るデータ活用法をじっくり時間をかけて伝授します。

→詳細・申込みは http://bit.ly/aVzp5r

◎セミナー内容
【午前の部】牛丼値下げ合戦を戦略MQ会計で検証してみよう
  売上は上がった! でも儲かっていないのはなぜ?
  あなたは、どの価格で販売したいですか
  よくある勘違い! 目標粗利益率達成のための値段のつけ方
  吉野家の値下げの影響を検証する (吉野家は値下げすべきだったのか)
  卸、小売業の値引きはもっと恐ろしい
  価格決定は社長の仕事
  原価の捉え方を間違えると・・・
  商品ミックスでMQ最大化をめざす
  値引きをするなら○○を活用しよう
  利益が見える原価計算(儲けるための原価計算入門)
  原価を下げると利益が増える?! は大間違い!
  会計の常識で原価管理をすると、、、

【午後の部】MQ最大化!それは「中学の成績管理表」にヒントがあった
  経営は率で考えてはいけない
  平均値の重要性・平均値は何を物語っているか
  売上を上げるのは社長の仕事 (アイデアの作り方)
  儲けるための常識を打ち破る「利益感度分析」
  利益計画の先にあるもの ⇒ 「販売計画」そして「MQ計画」
  「反省しかできない集計表」と「行動を起こさせる帳表」
  MQ最大化、それは「成績管理表」の作り方にヒントがあった!
  企業は『MQ製造装置』、どうすればMQは増やせるのか
  販売管理ソフトのデータは宝の山
  MQアップには欠かせない「データ蓄積のしかた」と「科学的な分析手法」
  社長は飛びつく!MQアップに繋がる業務フロー作成
  質疑応答

【日 程】
 2010年10月26日(火)

【時 間】
 午前の部  9時50分~12時10分(受付は 9時30分から)
 午後の部 12時50分~16時30分(受付は12時30分から)

【会 場】
 ウィンクあいち(愛知県産業労働センター)1110会議室
 名古屋市中村区名駅4丁目4-38 (名古屋駅徒歩2分)
http://www.winc-aichi.jp/

【講 師】
 よねづ税理士事務所所長
 株式会社みらい 代表取締役 米津 晋次

 株式会社西研究所 客員研究員
 株式会社アイティーエス 代表取締役 宇野 寛

【定 員】
 午前の部 先着 20名
 午後の部 先着 20名

【参加費用】
 午前の部のみの参加  1名様 10,500円(税込)
 午後の部のみの参加  1名様 21,000円(税込)
 午前と午後の両方参加 1名様 26,250円(税込)

【詳細・申込み】
 次のページよりお願いします。
http://bit.ly/aVzp5r

【お問合せ】
 セミナーに関するメールでのお問合せはこちらまで
http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P33571849

【主 催】
 株式会社みらい
 〒458-0924 名古屋市緑区有松1021-1B
 Tel:052-385-9815 Fax:052-621-6669