１％の法則　2010/09/22

私は、いつも「１％の法則」と世の中を総括していますが何でもかんでも「１％」の人は興味を持つという持論があります。

例えば学年が１００名同じ学年にいれば、Ａ子さんに最低１名以上は好意を持つ。

どんな容姿であれ、どんな顔であれ、どんな声であれ、必ず１００人もいれば　興味を持ってくれますね。

学年に３００人もいれば自分に最低３人は好意をもってくる人が必ず？ 現れる嬉しい計算になります。

例えば　どんな音楽のジャンルであれ、母集団が１００名いれば、１００種類のジャンルのうち１つのジャンルに最低1名は興味を持つ。。。

これは私の経験則ですけどね、結構、真理をついていると思うんです、ハイ（笑）。

ただし、この１％も誤差があり、少ない時は「０．７％」程度の時もあります。

以前、占いイベントで参加したことがあります。

その時は１０００人来場ですから　１０００人×０．０１（興味を持つ確率）＝１０人

調子が悪いと？　１０００人×０．００７＝７人・・・。

そう考えると、よく私の手相に　その時３３名も押し寄せたものだ！

普通の鑑定でしたら、おおよそ７名～１０名程度のものだったと思います。

そこであれこれ考えてみますと、どうも手相占いは少なかったようです。

私が知っている限りでは、私と　もう一人の方だけだったように記憶しています 。

それでそのイベントでは私に集中したのかな～と（笑）。

そう考えないと、人間すぐに天狗になって調子に乗ってしまいますから、 自制を込めて、冷静に物事、考えなくてはいけません。

ですから３３名は非常に多いお客様の数ですが、多かった背景もあるわけですね。

とにかく舞い上がらずに、地道に手相鑑定を続けたいと思います。

鑑定をしているその目の前の方に幸せを！　これがモットーです。

 

（お知らせ）

◆リクエストを頂いておりました日曜日の鑑定を「一宮本店」にて行います！

９月２６日（日）９：３０～１８：００です。

そろそろ満席になります。

鑑定のご予約はこちらからお願いします。

↓↓↓

https://apsrv.net/resv/maruchan/

 

◆友人の愛知県在住のよねづ税理士事務所所長　株式会社みらい 代表取締役　米津　晋次さんのセミナーのご案内です！

ちょっと長いですが、是非、お読みください！

 

昨年12月に出版された『利益が見える戦略ＭＱ会計』（かんき出版）の著者二人
による
　 戦略ＭＱ会計 【基礎編】＋【実践編】セミナーが開催されます。
　　　◆ 2010年10月26日（火） 【名古屋】◆

午前の分は基礎編

利益を増やすためには、
・売上を上げる（売価を上げる、売上数量をふやす）
・原価を下げる（粗利益率を下げる）
・経費を削減する
というのが、会計の常識です。

しかし、それが正解とは限りません。

また、決算書をそのまま経営に活用すると大きな間違いをします。

このような「会計の常識」にとらわれずに実際に利益を拡大する考え方を
牛丼値下げ戦争を題材に解説します。

そして午後の部は実践編

戦略ＭＱ会計は、科学的な経営をすることが特徴です。

では、そのために
・実際にどのようなデータを作ればいいのか。
・どのようにデータを溜めればいいのか。
・そのデータをどのように分析し活用すればいいのか

書籍『利益が見える戦略ＭＱ会計』の中では書ききれなかった具体的ですぐ使え
るデータ活用法をじっくり時間をかけて伝授します。

→詳細・申込みは http://bit.ly/aVzp5r

◎セミナー内容
【午前の部】牛丼値下げ合戦を戦略ＭＱ会計で検証してみよう
　　売上は上がった！ でも儲かっていないのはなぜ？
　　あなたは、どの価格で販売したいですか
　　よくある勘違い！ 目標粗利益率達成のための値段のつけ方
　　吉野家の値下げの影響を検証する （吉野家は値下げすべきだったのか）
　　卸、小売業の値引きはもっと恐ろしい
　　価格決定は社長の仕事
　　原価の捉え方を間違えると・・・
　　商品ミックスでＭＱ最大化をめざす
　　値引きをするなら○○を活用しよう
　　利益が見える原価計算（儲けるための原価計算入門）
　　原価を下げると利益が増える?!　は大間違い！
　　会計の常識で原価管理をすると、、、

【午後の部】ＭＱ最大化！それは「中学の成績管理表」にヒントがあった
　　経営は率で考えてはいけない
　　平均値の重要性・平均値は何を物語っているか
　　売上を上げるのは社長の仕事 （アイデアの作り方）
　　儲けるための常識を打ち破る「利益感度分析」
　　利益計画の先にあるもの ⇒ 「販売計画」そして「ＭＱ計画」
　　「反省しかできない集計表」と「行動を起こさせる帳表」
　　ＭＱ最大化、それは「成績管理表」の作り方にヒントがあった！
　　企業は『ＭＱ製造装置』、どうすればＭＱは増やせるのか
　　販売管理ソフトのデータは宝の山
　　ＭＱアップには欠かせない「データ蓄積のしかた」と「科学的な分析手法」
　　社長は飛びつく！ＭＱアップに繋がる業務フロー作成
　　質疑応答

【日　程】
　2010年10月26日（火）

【時　間】
　午前の部　 9時50分～12時10分（受付は 9時30分から）
　午後の部　12時50分～16時30分（受付は12時30分から）

【会　場】
　ウィンクあいち（愛知県産業労働センター）１１１０会議室
　名古屋市中村区名駅4丁目4-38 （名古屋駅徒歩２分）
http://www.winc-aichi.jp/

【講　師】
　よねづ税理士事務所所長
　株式会社みらい 代表取締役　米津　晋次

　株式会社西研究所　客員研究員
　株式会社アイティーエス　代表取締役　宇野　寛

【定　員】
　午前の部　先着 20名
　午後の部　先着 20名

【参加費用】
　午前の部のみの参加　　１名様 10,500円（税込）
　午後の部のみの参加　　１名様 21,000円（税込）
　午前と午後の両方参加　１名様 26,250円（税込）

【詳細・申込み】
　次のページよりお願いします。
http://bit.ly/aVzp5r

【お問合せ】
　セミナーに関するメールでのお問合せはこちらまで
http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P33571849

【主　催】
　株式会社みらい
　〒458-0924　名古屋市緑区有松1021-1B
　Tel：052-385-9815　Fax：052-621-6669